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La politique de Ressources Humaines

 

Progresser ensembleProgresser ensemble

La Société du Canal de Provence assure une mission de service public. Pour la remplir pleinement, elle doit à la fois satisfaire les besoins de ses clients et optimiser ses fonctionnements internes, ce qui nécessite de progresser ensemble en permanence pour maintenir le professionnalisme de tous les collaborateurs et la compétitivité de la société.
La politique de Ressources Humaines de la SCP est au service de cette mission et de ces exigences. Elle favorise l’épanouissement des femmes et des hommes, à la fois condition et finalité de notre développement économique durable, en permettant l’évolution de leur compétence et de leur implication.

 

Nos principes de managementNos principes de management

La politique de Ressources Humaines de la SCP est basée sur deux principes de management connus de tous nos collaborateurs:

  • le respect de la personne : les droits de la personne commandent nos relations aux autres, l’écoute et le dialogue permettent des relations basées sur la confiance,
  • l’intégrité de nos conduites : nous agissons vis-à-vis de nos interlocuteurs et de notre entreprise avec transparence, équité, loyauté et honnêteté, l’intégrité permet à la fois de tenir nos engagements et de ne pas nuire à autrui.


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Les principales composantes de notre système de managementLes principales composantes de notre système de management

Notre système de management intègre différents outils au service de la compétence et de l’implication des collaborateurs de la société :

  • la politique salariale : la grille salariale de la SCP permet de reconnaître le travail de chacun à sa juste valeur et clarifie les perspectives de progression,
  • la formation : dans un contexte de métier à haute technicité, la SCP consacre un budget important de 3,6% à la formation pour accompagner en permanence les évolutions et les parcours professionnels et assurer le développement des compétences. Cette politique de formation dynamique permet, depuis de nombreuses années, la diffusion de la connaissance de nos pratiques et savoir-faire grâce à des formations internes et, par des formations externes, l’acquisition de nouveaux savoirs indispensables pour apporter les meilleures réponses aux demandes de nos clients,
  • la gestion des carrières : chaque collaborateur bénéficie d’un entretien annuel qui lui permet de faire connaître ses souhaits en matière d’évolution ; par ailleurs, à compétences égales ou potentiellement égales à court terme, la SCP donne la priorité aux candidatures internes lors de ses recrutements ; enfin, la société met en place une gestion anticipée de ses emplois afin de favoriser les parcours professionnels.